吕广阳

【摘要】在我国建筑行业中，工业建筑与民用建筑属于核心的组成部分，在建筑施工市场上占据着重要的份额，但是从实际施工工作来看，由于其项目管理存在的问题较为显现，阻碍工民工程施工的可持续发展。因此本文主要基于工民工程施工的现状出发，对工程施工中的项目管理进行刍议。

【關键词】工民建工程施工；项目管理

一、前言

近年来，随着我国人民安全意识的提升，建筑安全越发的得到社会关注，特别是对于工民建筑来说，由于其直接关系到大部分人的人身安全与经济利益，因此不断地提升对其的标准要求。在此背景下，如何强化工民建工程施工的项目管理，为项目施工的安全性提供重要保障已经成为整个项目管理的重要内容。在实际工作上，由于工民建施工项目管理所涉及的领域较广，一般包括工程方案设计、施工进度与质量控制以及人身安全保障等，再加上管理过程过于复杂与多变，因此在进行项目管理的过程中，其问题较为显现。因此，加强对工民建工程施工的项目管理进行刍议也就显得非常的有意义。

二、工民建工程施工项目管理的现状

1、对于各部门的具体责任缺乏正确的清晰度

工民建工程在项目管理时，其涉及的部门较多。例如常见的有：工程设计部门、 材料选购部门、施工单位以及项目质量质检机构等等，其责任与权力在很大程度上都存在重叠现象与过渡的阶段。但是，部分工……