郑龙

【摘 要】作为建设单位工程造价和施工单位盈利控制的标尺，工程定额在我国基本建设中存在着极为重要的位置，对于目前我国的形式而言，越累越多的先进技术装备和管理水平的跨国公司逐渐进入我国市场，打破了我国原油的市场平衡。所以，企业需要对自己的经营管理理念进行不断更新，通过对先进技术的学习，使能耗得到有效降低，进一步提升企业的管理水平。

【关键词】工程造价；预算定额；管理措施

1.工程预算定额的概述

1.1工程预算定额的概念

预算定额是在施工条件正常的前提下，对一定计量单位的结构构件或分项工程所需的材料、人工、价值货币表现以及机械台班所消耗的数量标准进行完成。是在施工图预算编制时，对工程中机械台班、材料需求量、劳动量和计算工程造价而运用的定额进行计算。

1.2工程预算定额的区别

首先应明确预算定额的运用属于一种管理程序，管理对象是施工过程中一定数量的计量单位和相应程序中的材料、人员和施工机械，因此根据该定义，将工程预算划分为以下几种类型：

（1）生产定额。综合分析生产过程三种要素，可以分为：材料使用定额、劳动定额以及机械使用定额。

（2）使用途径。为了使工程建设的相关要求得到保障。在工程管理过程中，可通过4种分析系统对施工定额管理进行分析。

（3）工程预算定额功能。作为整个工程的重要步骤，工程预算应被重点关注。首先，工程预算定额直接决定了一个成功的工程方案定额。……