万新华

【摘要】本文围绕建筑工程管理中的相关问题，从工程管理工作中的成本管理、质量管理和安全管理三方面解析工程管理的重要性，并以此为基准，探索新时期在新形势下建筑工程管理的实施途径，旨在为我国建筑工程管理工作的创新发展注入活力，以促进建筑工程管理水平的提高。

【关键词】建筑工程管理；成本管理；质量管理；安全管理；措施

1建筑工程管理的范畴[1-2]

一个项目的实施，无论外界环境怎样变化，都必须经过工程项目建设前期准备、建设、实际投产三个核心环节。工程管理在建筑施工过程中起养至关重要的作用，其管理范畴对于有效的建筑施工也有非常重要的意义。

项目建设前期准备环节，通常包括工程项目的提出、可行性分析、评审决策三个部分。首先，一个新项目的提出，需要从社会现状、自然条件和人文环境等方面出发，考虑其经济效益、社会效益与自然效益之间的权重关系等，在工程项目提出之初就需要考虑其可行性。其次，在宏观上，项目工程具备可实施的客观条件；在微观上，工程项目的技术水平、资金的注入等都需要进一步的可行性分析。最后，根据工程项目的可行性评估进行評审，主要评审依据是该工程项目的数据资料是否符合工程项目的目标。评审决策过程直接关系到工程项目的最终水平。

工程项目建设环节，主要有工程设计与合同谈判、施工设计与准备及调试三个部分。首先，在可行性报告分析评估决策后，需要对工程项目进行设计，确定工程项目中的具体环节、使用设备等情况。……