刘红霞

摘 要：ERP系统的有效运用能够提高企业的核心竞争力、提升企业的管理层次及效益水平，但企业在ERP 的实施中却存在很多的不确定性。本文根据ERP系统的特点，分析其在企业管理中的具体应用，并简单提出几点ERP在企业财务管理中的不足及对策。

关键词：ERP系统；企业财务管理；应用

ERP（企業资源管理计划）是在先进的企业管理思想的基础上，应用信息技术实现对整个企业资源的一体化管理。ERP作为一种现代企业管理的思想和方法，贯穿于企业整个管理制度，利用计算机改变了传统财务管理的业务流程，为企业提供了一个统一的财务管理和会计核算的平台，帮助企业实时进行客户、供应商、分销商等信息的搜集与归纳；利用其强大的数据分析功能，为企业进行精确的成本分析、预测、监控和绩效管理，使企业的管理层能实时精确地掌握企业的运行情况，成本与收入的监控可贯穿整个业务流程，一旦问题出现就能被分离并及时采取补救措施，有助于提高企业管理效率和经营效益水平。

一、ERP系统应用特点

1.即时性。一般影响企业竞争力的因素有很多，其中最重要的就在于对企业内部各种信息的及时把握，以及对外部市场资讯和现状变化的及时了解。在ERP状态下，就可以实现各种资料的联动和随时更新，每一位相关人员都可以随时掌握即时资讯及针对数据得出的分析结果。

2.集成性。在ERP状态下，各个业务端信息的集成将为决策科学化提供必要的支持。……