董江龙

摘要：要想有效地组织和管理，就既要从总体上全面筹划，协调分工，又要充分发挥不同阶段和层次管理的作用，使生产中的各环节密切配合，衔接紧密。因此，加强道路工程施工的科学管理，才能更好更快的高效地完成工程目标。

关键词：市政道路;存在问题;施工管理;建议

前  言

目前我国的市政道路施工存在着参建单位多，多家施工单位交叉作业，施工队伍素质又参差不齐，常有违反规范要求的现象出现。此外，由于市政工程中有较多的隐蔽工程，很多潜在的质量问题在投入使用的初期不容易暴露，易为管理人员忽视。以及市政工程还会涉及到当地政府的政绩以及当地的外部投资环境，所有这些因素都可能造成市政工程建设的工期紧、任务重，而市政工程建设队伍往往和地方政府的关系复杂，这些都给市政工程建设的管理带来各种各样的问题，下面笔者将就市政道路施工管理上出现的一些问题以及解决方法进行论述：

一、市政道路施工管理常见的问题

1.施工组织设计管理中存在的问题

（1）施工组织设计的内容未全面规范，实施阶段中标后编制的施工组织设计的内容，中标后施工企业提交的施工组织设计在格式和内容上，深度和广度上参差不齐，严重地制约着施工组织设计作用的发挥。（2）施工组织设计重技术轻管理的现象严重，缺少施工部署措施，缺少全面的技术组织保证措施。（3）编制施工组织设计者管理理论知识缺乏、编制手段落后。……