梅雨

摘要：随着经济的发展，工程监理和项目接轨成为未来发展的趋势。本文对工程监理和项目管理进行相关内容分析，以供参考。

关键词：工程监理;项目管理;比较;提升

前 言

要有效提升工程监理的水平就必须要加强与项目管理的接轨，这样才能促进我国的监理事业快速提升水平。

一、工程监理与项目管理的比较

工程监理是20世纪80年代末根据当时的情况而引入的理念。监理工作可以给工程项目带来效益，简短工期，减少预算。工程监理的发展过程，工程监理是我国工程建设业与国际接轨的重要举措。我们根据国内的实际情况，结合工程监理，演变成了适合国情的中国的工程监理。项目管理是工程项目管理企业按照跟业主签订的合同，为业主进行监管工作，也包括编制可行性报告，进行项目策划等。工程管理企业一般按照合同约定承担相应的责任，项目管理企业的工作是全过程的。我国的工程建设业，工程监理和工程项目管理是并存的，工程监理跟工程项目管理有三点不同，分别是：一，工程监理范围仅限于施工阶段，但工程项目管理是全过程的。二，工程监理的工作主要以质量控制和进度控制为主，而工程项目管理的工作要更多更细致。三，工程监理和工程项目管理，分别与业主之间的关系不同。

二、工程监理在项目管理之中作用

1.工程监理在全过程造价控制之中的作用

在工程监理方面和造价工作相平行的内容是实行严格的质量管理，一些监理人员容易将二者分类，此类做法是行不通的。……