许伟炳　吴国铭

【摘要】为加强市政工程施工项目成本控制，本文从阐述成本控制的主要内容入手，对工程项目成本预测与控制措施、成本控制的优化方法进行分析，从而有效的加强成本控制管理措施，保证施工项目取得最大的经济效益。

【关键词】市政工程；施工项目；成本控制；造价

引 言

工程施工项目成本指的是在工程项目的施工中产生的各种费用的总和，费用涉及到物质，人工以及管理等各个方面。市政工程的施工企业要想在激烈的竞争中占有一席之地，必须提高自身的经营管理水平，从而提高自身的核心竞争力。这里，笔者根据自己的工作经验谈谈市政工程项目的成本控制。

一、 市政工程项目成本控制的重要性

随着社会竞争的逐渐加剧，市政工程的施工企业要想在激烈的竞争中占有一席之地，必须提高自身的经营管理水平，从而提高自身的核心竞争力。对市政工程项目进行成本控制是提高企业竞争力的一个重要途径，其重要性主要表现在以下几个方面：

1.1 在利润方面，做好成本控制，可以实现企业利润的有效增长。

工程项目是企业获得利润的一个重要的来源，做好企业的成本控制，可以为企业减少不必要的支出，实现企业利润的不断增长，提高企业的市场竞争力。

1.2 做好成本控制一定程度上有利于企业整体效益的提高

市政项目完工后，要对其整体的效益，主要是经济和社会效益进行全面整体的评价。用最少的投入并且满足社会的需求，是市政施工企业追求的目标之一，也是建设单位和政府所希望的，这样，政府能将资金合理有效的投入到市政工程建设中，创造出更多的社会效益。……