魏志峰　岳丽

摘要：当前水利施工工程市场竞争日趋激烈，企业要想在这一条件下立于不败之地，保持持续稳定发展，需要加强对成本的控制，改变传统理念，采取切实有效的措施加强对施工成本的把控，促进水利施工成本控制目标顺利地完成。

关键词：水利工程；施工管理；成本控制

一、成本控制与管理的意义

水利工程施工成本控制与管理是为了降低建筑产品的成本而进行的各项管理工作的总称。主要包括：编制成本计划；拟定并执行有关降低成本的各项措施；进行成本预测预控、检查分析和改善；编制成本报表及建立健全的有关规章制度。水利施工企业在施工中通过技术进步、改进经营管理、调动职工积极性，降低了活劳动和物化劳动的消耗，使实际成本低于承包成本，从而实现利润最大化。

二、成本控制与管理的作用

成本控制与管理是企业的发展、生存的关键，水利工程施工成本管理即需要生产人员的直接控制，又需要管理员的间接参与，是全员、全过程的，人人都要围绕成本控制的工作。因此成本管理的实施可以有效的加强企业各部门管理的协调性，及配合性。同时通过计算机管理的应用，改变传统的数据传递方式，提高信息传递速度，信息反馈快。可以有效的促进企业信息化管理的提升，促进企业及时发现问题。水利工程施工成本管理有利于促进企业管理整体水平的提高。建立水利项目工程成本核算管理系统，从项目目标值的确定，实际成本的录入，到成本核算的方法，成本报表的编制等都进行规范和统一，把项目工程成本核算中共性的东西形成一种模式固定下来，建立标准的基层成本核算体系。……