张钰琛

摘 要：随着企业现代化发展速度的加快，规模也越来越大，差旅出行也日渐增多，方式也多种多样。实现企业各项业务的现代化管理是新时代企业坚持可持续发展的必经道路，对企业而言，具备完善的资源使用能力与成本管理能力，是实施健康运营、业务创新、价值管控的重要基础。差旅费作为企业的一项关键管理，也必然会步入现代化、信息化以及精细化的管理道路。

关键词：现代企业;差旅费;管理费;策略研究

差旅费是企业的一项可控成本项目，并愈来愈受到企业的重视。近些年来，伴随着经济市场的迅猛推进，差旅费也日益发展成为企业的一项重要支出费用。有效控制企业的差旅费用成为当前提高企业管理能力与经济效益的重要举措。然而，我国多数企业依然未对差旅费予以足够的重视，而有关差旅费的不必要支出、审报程序复杂等一系列问题，需要当前国内企业加以研究并解决。

一、差旅费的基本概况

差旅费主要指企业员工在外出差所产生的所有费用，例如，员工出差参加会议、进行谈判、参观考察、参加培训、货物推销、市场拓展等多属于企业的差旅费用项目。从一定程度上讲，凡事企业的外部出行行为费用都要纳入到差旅费的范围之内，员工差旅费是企业成本开支的一个主要组成部分，更是有效控制企业运营成本的一个重要因素，我国企业必须予以足够的重视与相应的管理。

对于企业的各种外部出行行为，通常都会产生交通费用、住宿费用以及就餐费用等，另外还有车票费、保险费、以及行李费等与常见费用所紧密相联的一系列费用，因此，最为常见的企业会计差旅费项目即是交通费、餐宿费以及公杂费这三项。……