刘志城

摘要：本文阐述了影响房建土木工程施工质量的原因，分析探讨了土木建筑施工现场质量管理的三大步骤及方法。

关键词：房建；土木工程施工；质量管理；探讨

1 影响房建土木工程施工质量的原因

在施工现场的生产过程中，尽管采取有关技术与管理措施，使工人进行同一工序、同一批材料、同样的机具，按照同一标准与工艺，施工同一种建筑产品，其质量仍然有参差不齐的现象，这就是人们常说的产品质量特性有波动（或称分散、差异）的现象。这种波动现象一般是受人（Man）、设备（Machine）、材料（Material）、工艺（Method）、环境（Environment）等方面因素所影响的。通常将上述造成质量波动的五个方面的原因（称为"4M1E"）归纳为两类原因，即偶然性原因和系统性原因。

1.1 偶然性原因

如原材料成分和性能的微小变化；操作工人的质量意识、技术或健康方面的微小变化；加工工艺和检测读数的微小变化以及工作地点周围的温度、湿度、照明和清洁条件等。这种情况在施工现场大量存在，其大小和作用方向都不固定，随机性较大，但对质量波动影响很小，在技术上难以控制并消除，若采取有效措施，在经济上也不合算：所以这类偶然性原因难以避免，所产生的质量波动不应由工人和管理人员负责，属于正常波动，-般不需要加以控制。

1.2 系统性原因

由系统性原因所引起的质量波动，使生产过程处于不稳定状态，这是一种不正常的质址波动。在-定的技术条件下，通过加强管理，这类原因是可以控制并消除的，在经济上也是值得消除的、因此，在施工现场，必须对造成质量波动的系统性原因进行预防和控制，使施工现场的质量处于受控状态。……