朱小良

【摘要】内部控制正在企业管理中占据重要地位，对企业生产经营活动起到一定的管束作用。创建有效的内部控制体系应对企业发展过程中存在的隐患，为了企业顺利实现价值创造条件。

【关键词】内部控制；企业价值创造；机理

企业价值创造指的是企业投入资金获得经济利益比成本高时创造的价值。对内部控制的发展历程进行分析可知，目前正朝着增加企业价值的方向发展，这也是当前企业内部控制要实现的目标。

一、企业价值创造与内部控制的关系

（一）价值创造的特点

首先以价值为导向，在企业内部传播价值创造理念，将价值作为企业管理的基石，且制度建设也已价值作为设计基础，评价体系也围绕价值而建立，以创造价值的具体情况作为绩效判定的依据，让价值成为管理各个环节的指引。

（二）风险控制

企业发展过程中，风险无可回避，以管理的手段，对经营与财务风险进行掌控。想实现这个目的，要对企业发展过程中未来可能遇到的风险进行衡量。此外，在企业追求价值过程中，管理层应使用适宜的管理方式将各种危害企业的隐患清除。对企业的价值链进行分析，梳理企业价值的具体组成部分，判定能够推动企业价值实现的因素。只有在发展中对能够推动价值实现的因素进行确认，才可以让管理与价值之间实现有效交流，进而实现价值管理。最终还要重视可持续发展能够发挥的作用。为了实现价值创造的目标，企业才能讓管理活动与可持续发展实现良性互动，将内部控制和企业发展目标联系在一起。……