陈健

【摘要】本论文以房地产开发的前期定位策划和后期开发过程中，采用理论分析与实证研究相结合的方法；针对开发过程中质量管理做主要研究，进行相关论述。首先通过对房地产前期定位策划的相关理论概述，为房地产前期定位策划的意义、然后在实施开发过程中，采用什么的质量管理方法来管理开发过程。

【关键词】房地产；质量管理； 开发过程

一、规划设计阶段质量管理

工程项目设计是根据建设工程的要求，对工程项目所需的技术、经济、资源、环境等进行综合分析和证，编制工程项目设计文件的活动。而工程项目的质量目标和水平，需要通过设计加以具体化。

（一）设计阶段质量的控制依据

有关工程建设及质量管理方面的法律、法规，城市规划，国家规定的建设工程设计深度要求；有关工程建设的技术标准。如工程建设强制性标准规范及规程、设计参数、定额指标等。

（二）设计阶段质量度控制的主要任务

对于设计阶段质量控制，通常是通过事前控制和设计阶段成果优化来实现的。设计要求文件在这个阶段起到关键的作用，在各个设计阶段前编制一份好的设计要求文件，分阶段提交给设计单位，明确各阶段设计要求和内容，是设计阶段进行质量控制的主要手段。

二、招标阶段的质量控制

（一）合理拟定招标方案

招标方案的拟定主要包括开发项目标段的划分及承发包模式的选择、招标方式和计价方式的选择等。……