冯志恒

摘要：利润是企业生存发展的源泉，追求利润最大化是企业生产经营的根本目标。对施工企业来说每个项目在开工前必须编制施工预算，施工预算是整个施工过程中成本控制的核心；是成本管理的基础。一份好的施工预算或者说预测比较全面的施工预算可以使工程项目顺利的进行，减少企业利润的流失。

关键词：施工预算；成本控制；作用

一、建筑工程成本管理中施工预算的作用

建筑工程成本管理中的施工预算，既涉及到施工阶段的预算，而且还涉及到建筑工程施工项目设计阶段与竣工结算的预算，只有将这三个阶段的施工预算有效、合理而又科学的控制好，才能够真正的降低建筑工程项目的施工成本，真正的做到高效率与低耗能的施工。详细的来讲，在建筑工程施工项目的施工中，施工预算的作用具体表现在以下几个方面：其一，在建筑工程施工项目的施工当中，应当全面的统计施工中所涉及到的各项成本耗费，这样才可以将工程施工的费用消耗准确的得出。施工预算是在开展建筑工程施工前，全方位的结合历史经验及各类因素所制定的费用清单，与最终的工程耗费相比，可以显著的得出建筑工程项目中各项费用，即工、料、机消耗的变动与比例。同时还可以当成是最终工程消耗的重要依据，有助于建筑工程施工项目合乎经济标准与否的评判，特别是在项目招标及设计中，更是施工企业是否能够得以中标的关键；……