徐林进 金峥

【摘要】城市化建设的不断推进，促进了房地产行业的发展，但房地产项目在施工工程中也存在着诸多的问题，这些问题对建筑本身都会造成质量方面的隐患。本文对在房地产项目现场施工管理中存在的问题做了介绍，优化施工现场管理的原则，最后对现场施工管理提出了几点要求，以供参考。

【关键词】房地产项目;现场施工;管理措施

引言

在房地产施工管理中，施工现场也是管理过程中的重要影响因素，在施工过程中，施工天气因素、施工现场地理条件以及用水用电问题都会出现不确定性因素，对工程管理会起到很大的影响。因此，要对施工现场因素进行重视，提高房地产项目管理水平。

一、建筑施工现场管理的原则

1、质量的原则

建筑质量直接关系到国家与人民的生命和财产安全，因此，必须树立强烈的质量至上的理念，视质量为企业生存的根本。

2、预防原则

在工程质量管理过程中，要采取积极预防的事前管理，彻底改变过去的消极管理方式，做到防患于未然。

3、服务的原则

建设项目，以满足用户的需求，尤其是用户质量要求为原则。为了控制质量，工程项目管理以客户服务为出发点，贯穿到每个作业中去。

4、用数据说话的原则

质量控制，必须建立在有效的数据的基础上，必须依靠能够准确地反映客观实际的数字和信息，否则就没有科学的管理。

二、房地产项目的现场施工管理问题

1、建筑材料的管理问题

在建……