雷海林

[摘要]改革开放以来我国经济发展迅速，跨国企业、外资企业层出不穷，这些企业为我国社会经济的发展做出了重要贡献。企业经营的目的在于盈利，所以企业要想获得长远发展就必须提升自身的生产、管理能力，特别是在经济全球化的今天企业只有将自身的管理水平不断向国际级企业靠拢，才能谋得一席之地。在企业的管理活动中财务活动尤为重要，它与企业的盈利息息相关，所以我国企业应当基于财务管理工作充分的重视，通过有效的财务管理手段提升自身的管理水平。

[关键词]传统成本核算;作业成本法;比较

一、作业成本法与传统成本核算方法的比较

（一）管理范围和重点比较

生产过程发生的成本是传统成本核算模式的管理范围，开发设计成本、顾客成本、作业成本没有被纳入到核算范围中。其中变动成本部分是管理重点：能够在产品或服务中准确的划入属于本部分的变动成本，由间接费用构成的固定成本根据主观选定分配率转入产品或服务。有时要让间接成本到达最终承担的产品或服务，需要进行两次分摊才能够实现。因为通常根据与产量高度相关的因素确定分配依据，这种情况下成本实际消耗和成本信息存在一定差距。

而在成本作业法中成本发生的全周期为管理对象，包括顾客成本、产品开发设计成本等。作业成本管理的核心和起点是“作业”，每一个作业的完成和资源耗费是管理的重点。……