张颖

[摘要]企业内部控制是企业管理的一个永恒主题，其好坏直接关系到企业的生存和发展。本文从企业内部控制的作用和现状及对策等方面进行阐述，旨在使企业内部控制更加健全和有效，从而促使企业不断提高管理水平和可持续发展能力。

[关键词]企业内部控制;作用;问题;对策

随着经济全球化的到来，社会经济环境发生了很大的变化，这必然要求企业在加强经营管理的同时，必须健全内部控制制度。因此建立和完善符合现代企业经营管理理念的内部控制制度已成为当务之急，只有通过内部控制制度的变革与创新，通过内部相互牵制、相互制约，才能确保企业经济健康有序的发展。内部控制制度是为了保障企业日常运作遵循产权利益归属而确立的一套规则，是企业降低交易费用的重要手段，是企业全面管理的策略。

一、企业内部控制的作用

内部控制是指由企业董事会、监事会、经理层和全体员工实施的、旨在实现控制目标的过程。它包括控制目标、控制原则、控制要素等基本要求。实施企业内部控制是为了实现企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整、提高经营效率和效果、促进企业实现发展战略等目标。因此，实施企业内部控制意义重大。

一是加強和规范企业内部管理的内在需要。通过实施内部控制，可促使企业建章立制，规范内部管理流程和行为，提高企业管理水平。

二是有利于增强企业防范各类风险的能力。……