孙俊康

[摘          要]  土木工程项目的特征，是具有复杂、繁琐的施工过程、浩大的施工规模和巨大的投资规模。所以科学合理的管理土木工程工作，具有重要的意义。土木工程施工管理工作是对施工质量和进度提供保证，并以此为前提，优化管理和合理配置施工企业全部资源。土木工程项目管理工作的重要内容，就是质量管理。如果不能真正保证土木工程的质量，则必然导致工程建设的失败。对土木工程项目目前施工过程中的存在问题进行分析，并针对问题，提出了具体的改进措施，旨在真正提高土木工程施工项目的管理质量。

[关   键    词]  施工项目管理;土木工程;问题;策略

[中图分类号 ]  TU712        [文献标志码]  A [文章编号]  2096-0603（2015）27-0116-03

目前，无论是使用方，还是建设方，对土建工程施工质量都非常重视。因此，在土木工程施工过程中，使用方希望能建设一支强有力的施工队伍，并具有丰富的施工经验，能管理和监督土木工程施工的各个环节，包括施工单位的施工工艺、工程设计和建筑用材等，并且能及时发现施工过程中存在的问题，使之得到有效解决，使土木工程施工质量得到不断提升。

一、土木工程施工项目的质量管理过程中存在的问题

（一）不具备完善的监理机制

在一些土木工程施工单位中，一些监理人员的不具备丰富的实际工作经历和工作经验，同时法律意识和合同意识淡薄，还有一些建设单位的领导，对于监理人员工作的必要性和重要性没有充分的认识。……