李鸿宇

[关   键    词]  项目管理方法;监督与验收;项目建设

[中图分类号]  G717                   [文献标志码]  A      [文章編号]  2096-0603（2015）27-0071-01

专项项目是指教育部、财政部和省、市教育行政主管部门或国家行业教学指导委员会等部门为加强高等职业院校内涵建设、提高高等职业院校服务国家经济建设和社会发展能力，以提高高等职业院校办学质量为目标，以推进改革和实现优质资源共享为手段而开展的以办学体制机制改革、现代职教体系构建、专业建设、实习实训基地建设和师资队伍建设等为重点的建设项目。下面就浅谈一下高职院校专项项目管理的一些方法。

首先，项目建设应该在有关立项主管部门的统一指导下，按照“主管部门指导、学校统筹、突出重点、总体规划、分阶段实施、绩效考评、过程监督、专家验收”的原则，实行学校、院（部）两级管理。学校成立项目建设领导小组，负责学校项目建设的统筹规划与管理;同时建立以院（部）为基础的项目建设工作小组，负责项目的具体建设与实施。

一、学校成立建设领导小组与项目办

由校领导班子和学校专业建设指导委员会共同组成学校项目建设领导小组，校长为项目建设领导小组组长，对学校项目建设进行宏观指导。项目建设领导小组下设项目建设办公室（简称项目办），负责对学校项目建设进行指导和监督。

二、财务控制部

学校财务控制部依据《高等学校财务制度》、相关的专项资金管理规定及学校财务管理制度负责项目建设资金的管理。……