陈秀梅

[摘要]近年来，电力市场不断的开放，使电力企业也面临着竞争与挑战，在电网企业的竞争力影响元素中，物资管理是核心因素，它的有效管理能够保证电网企业的成本降低，提升工作效率。在“大物流”时代，电网物资的集约化管理成为未来发展的重中之重。本文探讨电网物资集约化管理的模式以及发展过程中的发展建议。

[关键词]电网物资；集约化管理；管理模式

1.前言

随着社会经济的发展，国家愈来愈重视城市基础设施建设，电网建设无疑是其中的重中之重。国家电网公司花费了大量的金钱用以特高压工程、坚强智能电网的建设，力求实现电网的全覆盖。在发展的同时，也需要有强大的物力、财力作为支持。自2010年以来，为了确保国家电网建设朝着既定的规划步步落实，国网公司的物资管理工作制定了“三集五大”的工作方针，并在发展中将发展计划作为方向，坚持标准化建设与信息化建设并重，进一步落实集中化采购模式的开展，同时，企业注重保障产品质量，打造行之有效的管理监督体系，并致力于打造一流的物流体系，使得企业物资集约化管理贯彻实施到位，从而有效推进电网公司更为健康、科学的发展，为社会电力建设提供强而有力的保障。

2.集约化管理的内涵

所谓集约化管理，简单来说就是将集约化的理念作为开展企业各项管理活动的基础。根据该领域现有的相关理论和实证，当前，学术界有不少学者将研究的重心放在人力资源、物资等集约化管理上，也有不少的理论文献面世，然而，很少有人对集约化管理的概念和内涵进行深入的研究和阐释，该领域研究仍较少。……