刘红川

【摘要】 随着电力体制改革的深化，发电企业日益成为独立的市场主体。在激烈的市场竞争中，成本控制能力决定了企业的盈利能力和竞争能力。本文试从成本管理基本理念和基本概念入手，分析成本控制对于发电企业的重要意义，并结合目前发电企业在成本控制方面存在的问题，提出了改进成本控制的相关建议。

【关键词】 发电企业 成本控制 措施

随着电力市场竞争的日益激烈，投资主体逐渐向多元化方向发展，促使发电行业从传统垄断型向竞争型行业转变。由于发电企业的产品具有特殊性，产品结构单一，无法通过品种的差异化战略进行市场细分来获取竞争优势。发电企业只有在成本控制方面下功夫，通过降本增效来提高市场竞争力，发电企业成本控制是否有效，将成为发电企业提高市场竞争能力的重要手段。

一、成本管理的基本理念

1、成本核算

成本核算是企业成本管理的基础。成本核算首先产生于人们计算销售损益的需要。真正意义上的成本核算出现在英国工业革命时期，复杂的机器生产和竞争使实业家对成本信息产生了迫切需求，他们需要对原材料和存货进行控制，需要对成本进行估价以制定合理决策。1887年，埃米尔与费尔斯合著的《工厂会计》一书，可认为是成本核算建立的标志，该书中提出了在总账中设立“生产”、“产成品”、“营业”等账户来核算产品成本。1889年，英国会计师诺顿在《纺织工业簿记》一书提出将成本分为主要成本和间接费用两大部分，设计出了制造成本法的模式。……