刘丽莉

【摘要】 通常，在集团公司的管理和控制当中，对财务进行管控是工作的中心，对集团内部的资源进行整合、对内部控制进行强化以及对企业集团的整体性进行维持等方面都有非常重要的作用，将“互联网+”的理论与财务管控相结合形成的财务信息化，也给整个集团的财务管控提供了比较好的工具和手段。因此，本文从对财务信息化以及集团财务管理和控制之间的关系展开系统的讨论，并且尝试提出几点关于怎样才能将财务信息化做到最好的建议。

【关键词】 “互联网+” 集团财务 管理控制

随着企业集团在管理水平方面的不断提升，各个集团的财务管控方式也在不断地更新完善，因此，对于处在新形势下的企业集团进行信息化财务管理也有了更高的要求。进入了21世纪后，各个企业，尤其是一些大型企业经营的模式正在不断地从分散式走向集中式，在集团企业当中实行“互联网+”的模式来进行财务管理信息化逐渐开始变成企业信息化的建设重点。

一、“互联网+”概述

所谓“互联网+”，是一种通信领域的战略措施，是由全国人大代表兼腾讯公司CEO马化腾于2015年向人大常委会提出的“四个建议”其中之一。

对于这一建议，马化腾本人给出的解释是，所谓“互联网+”战略，即通过互联网这一平台，再结合高端的网络通讯技术，将互联网以及各种传统行业进行有机的结合，实现优势互补，在全新的领域当中，制造出一种全新的生态。换句话说，所谓“互联网+”战略就是指“互联网+其它产业=互联网产业”，看上去只是简单的合作和相加，但是达到的效果絕对不止这么简单。……