[摘要]本文所讨论是对于设备的更新项目风险评估的方法，并结合常规的风险评估的方法，比较这种方法在实际运用中和理论的差距，并讨论这种方法的利弊。

[关键词]风险评估；风险识别；风险评价；主观评分法；风险控制

本文是基于2014年上海某M公司实验室设备更新所进行的风险识别的介绍，由于这个项目现在正在进行的流程中，所以其中的很多假设都是由整个团队核心成员通过从各自专业角度进行的预计。最终的结果也需要等到2015年项目完成才能有最终的结果。

一、项目介绍

上海M公司，需要对公司实验室内部设备进行更新升级，整个项目分为两个主要部分

1.替換现有的设备，设备的功能从替换前只有一个操作部分到替换后分为了三个部分，分别是切割，扭转和曲线图。在精度上比替换前的设备增加了灵敏性。

2.升级系统，因为M公司使用的系统替换前的设备不能兼容，因此，这个设备收集的数据只能在本地保存，不能用在整个集团进行同类工厂之间的横向比较。因此在升级为M公司标准的设备后，系统可以上传数据，用于工业化试验的比较。

因为这个设备和系统在M公司标准设备，但是因为在机器的更换阶段，需要保证车间不能因为检测设备的替换而受到影响。因此在进行项目风险识别的阶段，这个团队对于许多不可知的因素使用比较保守的估计。

二、如何在这个项目中进行项目风险识别

项目风险的分类应便于进行风险分析的其余步骤以及风险管理。……