[摘要]绩效考核作为绩效管理的重要工具，是衡量员工工作优劣的手段之一，其不仅应该和员工的薪酬挂钩，还应该和人力资源其他模块相结合，让绩效考核为其他模块的决策提供依据。

[关键词]绩效考核；人力资源管理；统一

很多教科书将人力资源管理划分为六大模块，分别是：人力资源规划、招聘与配置、培训开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理，各个模块虽然各有侧重但是却又是紧密联系的。

随着现代企业管理模式的不断改进，人力资源管理也得到了越来越多管理者的重视，但是各模块还是存在着相互独立不能有机统一的问题，其中绩效考核作为绩效管理的一项重要内容被视为检验员工是否胜任工作的重要工具，但是其结果的应用却有些片面。

绩效考核是企业为了达到预定目标，将企业总体目标分解为每位员工的具体工作目标，从而对每位员工的工作成果进行考核的一种工具。绩效管理运用得当不仅可以完成企业的目标，还可以对员工进行激励，考核成绩好的给予奖励，成绩不好的给予惩罚，然而现在企业在运用绩效考核工具时往往只看重了它的奖优罚劣功能，却忽略了其作为人力资源管理体系中的一部分与其他模块的关联性。

企业在日常经营管理中都会制定长期目标和短期目标，相较于长期目标而言，短期目标更易实现并进行考核。而企业的短期目标也可以根据员工的岗位职责分解为员工个人的工作目标，而这个工作目标就可以作为员工考核的依据。……