张宁宁

摘 要：阐述了基建管理的一般过程及管理经验，为高校的基建项目的管理提供了思路，对高校基建处的管理人员具有一定的参考意义.现就学校基建管理的具体做法谈几点体会.为彻底解决学校硬件建设短缺，办学条件严重滞后的问题，实现“十二五”期间打基础、补欠款、求发展，十三五上台阶、大发展，进入全国农业院校第一集团，恢复和重塑我校的地位和辉煌，建成高水平、有特色、高质量的现代化研究型大学提供坚实的保证。

关键词：学校 基建管理 规划

中图分类号：G647 文献标识码：A 文章编号：1674-098X（2015）05（b）-0235-01

过去的几年是我校实施“十二五”校园规划建设具有决战性意义的几年。几年中，校园基本建设一期工程全面展开，图书馆、十二运场馆等20多个建设项目遍地开花，建筑面积超过19万平方米，投资概算7.62亿元。这一年，以一期工程建设项目为中心，抢抓机遇、攻坚克难，开拓进取、顽强拼搏，以强烈的紧迫感和高度的责任感，以令人瞩目的“速度”，高标准、高质量的完成了各项工作任务。按照学校“十二五”建设发展总体规划和事业发展目标，以建设人文型校园、研究型校园、数字型校园、园林型校园为主题进行建设和发展，形成具有鲜明个性特征，富有传统文明与现代科技相融合的校园环境。为彻底解决学校硬件建设短缺，办学条件严重滞后的问题，实现“十二五”期间打基础、补欠款、求发展，十三五上台阶、大发展，进入全国农业院校第一集团，恢复和重塑我校的地位和辉煌，建成高水平、有特色、高质量的现代化研究型大学提供坚实的保证。……