陈珍

摘 要：薪酬激励体系是企业对于员工工作热情最有效的调动方式，在企事业单位中，建立科学合理的薪酬激励体系是促进企业发展、满足员工需求、实现企业价值最大化的必经途径。本文笔者首先从薪酬激励体系的概念和意义入手，通过对企事业单位现有薪酬激励体系的研究，找出现有企事业单位薪酬体系中存在的问题，并针对这些问题给予合理化建议，从而帮助企业实现进一步的发展，为企业实现最大化价值提供相应参考。

关键词：薪酬；激励；体系建立

一、薪酬激励体系的概念及意义

薪酬是指在雇佣关系之中，员工从雇主那里获得的各种形式的经济收入以及有形服务和福利。激励体系则是指以满足员工某种需求为手段，刺激员工的动机以诱发员工的积极性，使其表现出有利于组织目标的行为。

据相关机构研究表明，在缺乏科学、有效的激励体系的企业，员工的潜能仅仅发挥20%-30%，剩余的70%价值需要企业经营管理者建立起高效的激励体系，因此企业薪酬激励体系建立关乎到企业的生存和发展，是企业管理中的核心问题。

二、目前企事业单位薪酬激励体系存在的问题解析

随着社会经济的发展，人力资源的开发和管理对于现代化企事业单位有着重要作用，而建立薪酬激励体系则更为重要，但从现阶段情况来看，在我国企事业单位薪酬激励体系建设过程中还存在诸多问题，这些问题严重制约着企事业单位薪酬激励体系的完善，对于企事业单位发挥其最大效益有着严重的影响，笔者认为现阶段企事业单位薪酬激励体系存在以下问题。……