孙青

摘要：绩效评价不仅能够反映妇幼保健机构履行公共卫生职能的情况，系统分析當前妇幼保健工作取得的成绩和存在问题，而且还能够反映妇幼保健机构经济投入产出结果，为同步实现经济效益和社会效益最大化指明方向。文章对妇幼保健机构绩效评价体系的构建，以及绩效管理的有效实施进行探讨。

关键词：妇幼保健机构；绩效评价；绩效管理

一、妇幼保健机构绩效评价体系的构建

绩效评价是指运用科学方法，建立特定的指标体系，结合运用定量与定性方法，对评价对象在一定期间内的经营效益进行综合评判。绩效评价可作为有效的经济管理手段，为改善妇幼保健机构的经营管理策略，提高经济管理效益提供方向和动力。

（一）建立绩效评价指标体系的框架

妇幼保健机构绩效评价指标体系要以现行《妇幼保健机构评审标准》、《妇幼保健机构评审实施规范》、《三级妇幼保健机构等级评审细则》以及妇幼保健工作质量考核标准为基础进行设计。省、市、县三级妇幼保健机构的指标体系侧重点各有不同，要保证不同级别、不同规模的妇幼保健机构的绩效评价结果具备可比性。建议采用专家咨询法确定指标，专家队伍包括妇幼保健的行政管理人员、妇幼保健管理的实践者以及相关领域研究人员。设计完整的专家意见征询表，使其涵盖指标分类、指标内涵、补充意见等内容。

（二）合理运用绩效评价指标筛选方法