冯桢　邓博

摘 要：随着我国竞争环境的不断加剧，人才竞争成为部队主要竞争，新时期部队非现役文职管理提出了新的要求。“人”是部队的核心竞争力的关键要素，如何留住核心竞争力人才成为当前部队亟需解决的重要问题。文章主要针对当前部队人力管理问题进行探讨，以提出合理有效的解决路径，实现部队人才可持续发展。

关键词：非现役文职；以人为本；人才流失；核心竞争力

随着社会发展，部队非现役文职人员拥有更多的机遇，而部队非现役文职出现离职现象，非现役文职人员想要拥有更好地发展，必须要提高部队非现役文职的竞争力。而当今社会竞争是人才的竞争，非现役文职人员的能力不断提高，部队才能够不断进步，实现部队快速稳步发展，进而达到促进部队发展的目的。面对新一轮竞争环境，当前部队出现文员离职现象，其重要原因之一是部队人力管理措施不当，其导致非现役文员流失现象严重。因此，如何基于以人为本的理念下，部队如何有效的进行非现役文职管理，以有效的管理非现役文员。当前部队非现役文职管理机制、体制及人力管理制度亟需变革，由以整体效益为主导的管理模型向以人为本为理念的创新管理模式转变，充分发挥人的主动性和积极性，合理运用多元化激励方式，制定合理有效的培训模式，积极引导职业生涯规划，以实现和发挥人的最大价值。

一、部队非现役文职管理的必要性分析