张晓菊

摘 要：随着市场经济的快速发展，建筑市场竞争日趋激烈，施工企业的中标项目价格越来越低，加之人力资源成本和建材价格又在不断上涨，这对企业的生存和发展带来了巨大的挑战。为实现施工企业在市场竞争中的长足发展，必须及早控制与完善财务管理，降低财务风险，从管理上出效益，夯实企业的核心竞争力。基于此，本文将以现代施工企业的发展现状为切入点，综合分析了施工企业财务风险的形成内外因素，并以此提出了提高施工企业财务风险管控效能的具体措施，以期与同行探讨、交流，共促进步。

关键词：施工企业；财务管理；管理风险；实践措施

前言

作为市场经济的主体部分，施工企业对市场经济的贡献值正不断加大，如何能在众多施工企业脱颖而出，在市场竞争中占据一席之地，已成为现代施工企业当前迫切需要考虑与解决的问题。实践证明，切实有效的风险管控措施能够优化企业成本模式，提高管理水平，降低运营成本，提高管理水平和核心竞争力。这使得人们将注意力全部集中到财务风险管控的研究上，下文将就此展开论述。

一、现代施工企业的发展现状概述

国有经济是社会主义经济的重要组成部分，施工单位作为国有经济中的重要一环，在近年发展进程中也面临着众多难题，与财务相关的风险管控便是其关键所在。虽施工企业也在一些方面做出了积极调整，但仍缺乏对自身发展问题的深刻认识。……