雇主品牌:修外必先养内
2015-09-10张晓莉
人力资源 2015年2期
2014年12月21日,第九届中国雇主品牌论坛在北京召开,现场揭晓了“2014年中国最佳雇主”年度评选榜单,长安汽车、飞亚达、高新兴科技集团、卓越置业集团、搜狐、深圳怡亚通、远东控股等60家企业荣获“2014年度中国最佳雇主企业”称号。
互联网时代,每个企业、每个管理团队、每个员工都自成媒体。这使得企业在对自身进行宣传时更加直接地面对用户,同时,在管理上也面临着更大的挑战。在本次论坛上,参会嘉宾围绕新常态下雇主品牌的新策略、移动互联时代雇主品牌如何实现创新等主题进行了精彩的观点分享。
58同城副总裁刘扬:作为互联网企业,我们公司对移动互联网带来的冲击感受更深。移动互联网的碎片化和可传播性在人员招聘、留存上体现得非常明显。在两三年前,企业仅把打造雇主品牌当作人力资源部的一项工作,似乎与其他业务部门没有多大关系;但近两年,用人需求渐增,要跟BAT(百度、阿里巴巴、腾讯)三巨头抢人才,我们必须放低姿态才能招聘到合适的人才。我们也意识到,打造雇主品牌不单是人力资源部的事,也是全体员工尤其是各业务部门管理者的事,大家必须一起动起来。
在日常工作中,从公司高管到基层团队领导,都要有这样的危机意识——假设你的下属离开,你是否还有三名候选人可以备用?公司每季度的高管会都会对此进行梳理,由上至下,每位领导都要列出备用人选,这已经成为公司的一项硬性规定。
公司在进行员工管理时,主要针对三类人群:第一类是核心员工,他们支撑着公司业务的高速发展;第二类是潜在员工,包括业内同行和学生人群;第三类是离职员工,公司对他们非常在意。……
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