张静

【摘 要】我国的经济迅速发展，人民的收入增加，对于住房的要求也不断提高，消费反作用于生产，是生产的动力，可以带动一个产业的出现和成长，对生产的调整和升级也产生重要的引导作用，因而住房消费水平的提高促使我国的房地产事业迅速发展。但当前房地产事业的日常管理中还存在着很多问题，成本控制是较为突出的一个问题。现阶段，我国房地产公司普遍采用传统的成本控制方法，这种管理方式主要存在事后调整的缺陷，不能在事发前将成本限定在一定的范围内，较为落后，其正规化成本管理水平有待提高，本文将针对房地产事业在各个阶段的成本控制途径进行分析探讨，有效降低成本。

【关键词】房地产；成本控制；途径

一、房地产企业加强成本控制具有哪些现实意义

1.提高企业在房地产市场中的竞争力

房地产事业的发展前景催生了大量的房地产企业，房地产企业之间形成了激烈的市场竞争，房地产企业要在众多企业中锋芒毕露，赢得市场竞争，就要在房产质量、企业信誉、整体实力上提高水平，而这些市场竞争优势的获得，无一不需要充足的资金的支持。要在销售额一定的情况尽量提高盈利，就要从生产成本上强化控制。人们的消费心理趋向于质优价廉的商品，也就是说在商品质量相同的情况下，人们会选择价格低廉的商品，因而质优价廉的商品就具有更强的市场竞争力。房地产企业的成本投入降低，就能够吸引更多的人来购买，在一定程度上加快了资金的流转，资金周转灵活可以为企业发展提供源源不断的资金，避免因为资金不足而造成相关建设项目的停滞，提高企业竞争力。……