【摘 要】随着我国市场经济体制的不断完善，建立健全薪酬激励机制，是企业人力资源管理的重要内容，也是企业深化改革发展的重要基础、本文立足于企业薪酬激励机制存在的问题，从建立健全薪酬分配制度、采用动态薪酬结构、深入推行“全面薪酬战略”三个方面，论述了企业薪酬激励机制构建与实现的几点策略。本文旨在强化对薪酬激励机制的认识，并为今后相关领域的研究提供一定的参考资料，推动现代企业又好又快发展。

【关键词】现代企业；薪酬激励机制；构建；实现

在多元化的市场环境之下，企业迎来了发展的机遇，但同时也面临发展的挑战。在机遇与挑战并存的当前，着力于企业内部控制机制的完善，是推进企业可持续战略发展的重要保障。在企业内部控制的优化与调整中，薪酬激励机制的建立与完善，是企业人力资源管理及开发的重要内容，同时也是夯实企业改革发展的力量之源。当前，企业薪酬激励机制的构建仍存在诸多问题，特别是薪酬激励缺乏“公平性”、薪酬结构不合理、激励目标不明确等问题，制约了薪酬激励机制的构建与完善，也影响力薪酬激励作用的充分发挥。因此，在笔者看来，企业薪酬激励机制的构建与实现，应着力于以下几个方面的工作开展：

一、建立健全薪酬分配制度，整合企业薪酬分配体系

制度是规范与引导行为的重要基础，强调制度的完善性与系统。对于现代企业而言，应着力于薪酬分配制度的建立与完善，并以企业文化为立足点、以战略目标为导向，实现薪酬分配体系的优化，提高薪酬激励机制的有效性。……