杜利国

摘要：随着近年来经济的快速发展以及安全问题与日俱增，企业的安全保卫工作越来越受到企业的重视。企业保卫部门在保护企业的财产、人员安全以及维持企业的健康稳定发展中发挥着重要的作用，如今已有很多企业为加强企业的安全保卫工作积极探索，并研究得出了新形势下企业保卫工作管理的方法。本文主要对企业保卫工作的精细化管理的实践探索进行了分析。

关键词：保卫工作；精细化管理；实践探索

一、企业保卫工作精细化管理的含义与特征

（一）企业保卫工作精细化管理的含义

精细化管理可理解为一种管理理念和管理技术，是通过规则的系统化和细致化，运用程序化、标准化、数据化和信息化等手段，使组织管理精确、高效、协同和持续运行。企业的保卫工作精细化管理，是企业适应经济社会发展的要求，根据自身的性质、职能和特点，在法规制度的基础上，引入一整套系统、精确、细致、量化的管理标准体系，统一规范企业的各个方面和环节，建立起与市场经济发展水平相适应的管理模式和运行机制，在组织机构、内务管理、监督制约、教育考核等方面实现标准化、规范化。

（二）企业保卫工作精细化管理的特征

科学性是企业保卫工作管理的首要理念，是最好保卫工作的前提和基础。中小型企业要在科学管理理论的指导下，走出传统经验管理的范畴，朝着科学化、精细化的方向迈进；细致性就是采用科学的方法，强调数量化和精确化。……