董希远

摘要：高校财务管理工作时高校日常管理工作中重要的工作内容，对高校财务管理工作作出优化，能够有效约束与规范高校经济行为，并在优化高校资源配置的基础上推动高校的持续发展。然而，当前高职院校财务管理工作方法与工作质量已经难以适应院校经济活动的开展与财务管理的需求，因此，推动高职院校财务财务管理精细化在当前成为了重要的研究课题。本文在对高职院校精细化财务管理的特征以及对高职院校提出的要求作出论述的基础上，对高职院校推进精细化财务管理的策略进行了分析与探讨。

关键词：高职院校；精细化管理；财务管理；特征；措施

中图分类号 ：G64 文献标识码：A 文章编号：1672-3791（2015）06（A）-0000-00

精细化管理是高职院校财务管理工作发展的重要方向，这种管理模式的实施有利于推动高职院校形成成熟而完整的财务管理体系，从而使财务管理工作成效得到提升并发挥出推动高职院校可持续发展的作用。

一、高职院校精细化财务管理的特征

在高校扩招背景下，高校具有了更多的资金来源与经济活动。然而当前我国许多高校在财务管理方面仍旧使用着粗放型的管理模式，这在很大程度上导致了高职院校资金与资产难以得到高效率的运用。为了满足高职院校发展对财务管理工作水平提出的新要求，许多学者都开始对精细化财务管理在高职院校中的运用进行了研究与探索。高职院校精细化财务管理所具有的特征主要包括以下四个方面：一是精细化的财务管理具有全局统筹的特征。……