朱彤

摘要：对国有企业的财务预算进行合理有效的管理，很大程度上提升了国有企业在市场的竞争能力，从而为国有企业获取更多的经济利益。可是在真实的工作过程中我国国有企业的财务预算管理方面还存在很大层面的问题。怎样将我国国有企业财务预算管理中存在的问题进行解决成为现如今国有企业亟需探讨的问题。文章对我国国有企业财务预算管理存在的问题进行了浅析，同时还提出了相对的整改政策。

关键词：国有企业财务 预算管理 制度模式 监督

一、国有企业财务预算管理概括

国有企业的财务预算管理从出现就一直在不断改进，目前在国有企业自身的管理工作中起到非常重要的作用，国有企业财务预算管理工作质量直接影响到企业未来的发展状况，因此，我们一定要给与财务预算管理工作足够的关注。

对企业内部与外在的经营环境进行全方位的分析，才能够更好的对企业财务预算进行管理。这就需要在科学性的生产经营预测和决断时，采用价值和实物等多方面的形态将企业今后一定时间内的发展投资进行完善的规划和建设。预算管理实质上就是运用预算为主体，对企业内部所包含的各部门以及各类财务与非财务资源实施有效的控制、监管、考评和配置等活动进行全方位的管理，同时还利用此主体将国有企业的管理水准和经济利益进行有效的提升。

二、国有企业财务……