郭宇川

摘要：随着市场经济体制改革的不断深入，以及社会经济的可持续发展，无形资产已经成为企业重要的战略资源。企业之间的竞争已经从原有的实体资产竞争转变为无形资产的较量。企业要想在激烈的市场竞争中立足并长久发展，就必须要加强企业无形资产的管理的应用。当前我国企业的无形资产管理仍处于相对较低的水平， 这已经严重阻碍了企业的长远发展。因此， 企业应规范无形资产的会计核算，本文就存在的无形资产管理问题进行探讨，针对问题提出可行性建议，全面提高无形资产的管理水平。

关键词：企业管理 无形资产 核心竞争力

我国的一些企业对于无形资产的管理和利用无论在某些方面依然处于刚发展的初期阶段。从当前的市场经济发展情况来看，现代企业的发展能力更多地要依赖于企业的无形资产。无形资产是企业的战略性资产，能够在激烈的市场竞争中，为企业带来更大的经济效益和社会效益。企业无形资产投入的巨大增长，是知识经济的一个显著特征。

一、我国企业无形资产管理中的问题

（一）无形资产项目混乱问题

目前， 在我们的认识范围内，企业的资产管理范围。将美国作为研究案例，我们可以将无形资产分成以下几个：专利权、营业权、营业合同等各种类型的协议与合同、商标、技术及企业员工的构成、市场活动的位置、名誉、机关要领和搭配方式、推销部门、商业情况等等24种内容。……