如何加强和落实医院经济合同管理风险评估工作
2015-07-13龙灼华
财经界·下旬刊 2015年15期
龙灼华
摘要:医院的经济活动越来越复杂,经济合同作为医院经济活动的重要事项,开展经济合同风险管理尤其重要。笔者从医院经济合同管理目标出发,划分医院经济合同管理关键控制点,利用风险评估热表和风险地形图对医院经济合同管理风险点开展评估,最后得出医院经济合同管理风险点排序表,希望对医院经济合同管理风险评估工作有所帮助。
关键词:合同管理 风险 风险分析
我国市场经济的不断发展和成熟,医疗卫生体制改革的深入开展,医院的经济活动越来越复杂,所面临的风险越趋复杂,加强对医院的风险管理便成为医改进程中至关重要的一项工作。经济合同作为医院经济活动的重要事项,开展经济合同风险管理尤其重要。
一、医院经济合同管理目标
医院经济合同管理有以下两个目标:第一,合规目标。医院一切经济活动必须符合法律法规和上级财政、卫生部门的政策性规定,这决定了医院经济合同管理的合规性。第二,经营目标。医院既是从事医疗服务、防病治病的场所,又是相对独立的经营实体。在社会主义市场经济条件下,医院的经营环境发生巨大变化,正确把握医院发展方向,强化医院合同管理,有利于规范医院经营行为,降低经营风险,提高医院竞争力,促进医院可持续发展。
二、医院经济合同管理主要风险
与管理目标相对应,医院经济合同管理主要有以下两个风险:
(1)合规风险。医院签订的经济合同除了必须符合法律法规和上级财政、卫生部门的政策性规定,还要符合医院内部的管理制度。……
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