浅析作业成本法在企业成本管理中的应用
2015-07-13李召梅
财经界·下旬刊 2015年15期
李召梅
摘要:作业成本法又叫做作业成本核算法、作业成本计算法。ABC法。作业成本法是由20世纪时期美国的杰出会计大师埃里克·科勒(Eric Kohler)教授首次在1952年编制的会计师词典当中提出了作业、作业账户、作业会计等概念。作业成本法在对于企业精准成本信息,改善经营过程,为了企业的经营过程和在产品定价方面提供了比较完善的信息,在各方面都受到了广泛的关注和比较高的评价。本文就作业成本在企业管理中的应用作简单叙述。
关键词:作业成本 企业 成本管理
一、作业成本概述
作业成本是在作业的基础上进行信息管理,是一个信息管理系统。作业成本以作业为中心,从对应的产品设计开始划分作业,一直到物料的供应。从产品工艺环节、包装、质检直到对外销售全过程,对作业以及作业成本的确认和计量,最后计算出相对准确的产品成本。不断对作业进行跟踪调查,优化作业提升价值链,增加需求者的价值,提供对对作业有利的信息,促进最大化的资源节约,加强控制能力,提高决策,达到在资金利用效果最佳的情况下提高企业竞争力。
(一)作业成本法的目的
作为一个管理信息系统,以作业为中心,满足顾客服务,形成消耗成本最小的作业成本,产出作业最大的价值,形成作业链,相互传递,相互连接,以此类推,将最终产品送到顾客手中。作业成本法在资源消耗与产品之间通过作业分离,组合的过程形成各种产品成本。将成本细化,使成本在作业成本法下分离,达到成本细分,最终使成本能够在最小的范围内得到有效的控制,将企业的间接成本在各种产品之间进行合理分配。……
登录APP查看全文
