李娟

摘 要 随着我国事业单位体制改革的不断推进，对预算管理提出了更高的要求，特别是2015年新预算法实施以来，对各级预算管理单位在预算的编制、预算的执行和调整、预算执行情况的监督和评价等方面都提出了更高的要求，本文作者从一个基层事业单位预算管理人员的角度，就目前基层事业单位预算管理中存在的一些问题进行分析，按照新预算法的管理要求，就基层事业单位如何加强预算管理，提升单位内控管理水平，促进基层事业单位各项业务的健康发展提出自已的建议。

关键词 基层事业单位；新预算法；预算管理；建议

一、前言

事业单位作为社会组织实体的一种类型，以服务于社会公共利益为设立宗旨。作为向社提供公共服务的组织，它是国家执行和实现各项方针政策的重要工具，肩负着实现政府意图的重要使命。基层事业单位作为直接面对社会公众的基层组织，其职能的实现层度直接影响到政府在人民心目中的形象和地位。因此，加强基层事业单位的预算管理，合理配置社会资源，充分发挥基层事业单位提供公共服务的职能，不仅关系着事业单位自身的发展，同时也在一定程度上影响政府意图的实现。基层事业单位要借新预算法颁布实施的契机，以预算管理为手段，进一步提升单位内控管理水平，全面提升服务社会公众的能力。

二、目前基层事业单位预算管理存在的主要问题及原因分析