毛姚丰

摘 要 企业集团通过内部控制措施，可以规范企业集团的权力运行，强化企业集团的监督约束，能够提高企业集团的经营效率和管理水平，促进企业集团的可持续发展。本文以企业集团内部控制的构成要素为切入点，对企业集团内部控制的现状和完善企业集团内部控制的策略进行了详细的分析研究。

关键词 企业集团；控制；内部

随着经济的全球一体化和市场经济的发展，企业集团作为现代企业的一种重要组织形式，其影响也在不断扩大。企业集团是现代企业高级组织形式之一，反映着一个国家在世界经济舞台上的竞争实力。而内部控制是企业集团经营管理的核心内容，由于我国企业集团的发展起步较晚、起点较低，因此，存在着不少的问题。因内部控制失效而制约企业集团整体发展的现象时有发生。因此，公司治理和内部控制变的日益重要。本文就我国企业集团内部控制的现状进行分析，并提出一些完善企业集团内部控制的对策，以寻求适应现代企业管理的内部控制体系。

1 企业集团内部控制的构成要素

1.1风险评估。企业始终面临着来自外部和内部的不同风险，开展风险管理，研究风险产生的规律性并有效控制风险，减少资产损失，是管理当局的一项重要任务。企业管理当局在确认风险并采取必要的措施管理风险之前，应在各管理层制定出协调一致的企业整体目标，制定目标后再进行风险评估。……