耦合视角下的电商企业破坏性创新与颠覆性成长机理探究

2015-07-12杨勇军于洪彦教授广东白云学院管理学院广州50450中山大学管理学院广州5075

商业经济研究 2015年10期

■ 杨勇军于洪彦教授（、广东白云学院管理学院广州 50450 、中山大学管理学院广州 5075）

引言

移动互联网和智能时代的到来，使得中国电子商务发展进入了密集式破坏性创新和快速扩张的新阶段。它日益成为拉动消费需求、促进产业升级转型、发展现代服务业的重要引擎。截至2013年底中国电子商务交易规模达10.2亿，其中B2B电子商务市场交易额8.2亿元，同比增长31.2%；网络零售市场（包括B2C和C2C）市场交易规模达1.8万亿，同比增长42.8%，占社会零售消费8%的份额。

提到电子商务人们首先想到马云和阿里巴巴，而环球资源网和韩礼士鲜为人知。其实韩礼士先生是真正的亚洲互联网之父和鼻祖。个性张扬、敢于破除旧传统的马云，以及阿里巴巴以创新为导向、拥抱变化的企业核心价值观与高速发展的电子商务行业多重耦合，因此1999年才创立的阿里巴巴得到了更多的颠覆性成长的机会。2014年9月刚在美国纳斯达克上市的阿里巴巴于12月中旬市值2613亿美元，超过所有其他中国概念股总和。早14年同在纳斯达克上市、创立于1970年的环球资源公司价格6.26元，市值仅约2亿美元，仅仅是一家小公司规模，两者相差悬殊。本文将试图用扎根理论、对比、案例研究方法从耦合角度探讨两家电商企业的成长历程，特别着重阐述阿里巴巴的破坏性创新和颠覆性成长规律，以便给其他中国企业的成长带来思考和借鉴。