向华

摘要：本文主要分析了我国企业成本管理现状，针对其问题提出了加强我国企业成本管理的策略，以提高企业的市场竞争力，引导国内企业走向持续、健康发展的道路。

关键词：我国企业管理 成本控制 问题和对策

目前，在我国企业的产业项目管理方面，我国基础产业项目管理存在着很多问题。随着我国企业行业的规模扩大，其服务范围越来越广泛，所以其相关的配套措施也越来越完善。在企业的发展过程中，我国的企业管理成本控制工作还是只停留在表面，遵守着传统的运行模式，没有制定科学、合理的成本管理制度。另外，在企业成本管理人员方面，缺乏专业的人才，人员的素质不高，专业技术也不强。在企业成本管理制度方面，缺乏对企业成本的管理控制，不能有效地解决企业管理成本中的问题。所以只有针对这些问题，提高企业成本管理的水平，才能在激烈的市场竞争中取得先机，企业才能获得持续的发展。

一、我国企业成本管理现状

（一）成本管理观念薄弱，管理水平不高

在我国，企业发展迅速，分布广泛，但是一些企业因为缺乏资金和技术，以及管理水平落后，所以在企业成本管理上存在很多漏洞。大多数的企业管理人员都没有形成正确的成本管理理念，还是停留在传统的企业管理观念上。另外，企业的管理水平不高，企业成本管理只注重对企业生产过程中的原材料管理，而忽视企业生产过程控制管理、也缺乏对管理费用的控制。……