刘俊东

摘要：中小企业内部控制对与企业的发展方向起着决定性的作用，内部控制工作也是企业发展与生存的中心内容。内部控制要做到适应时代的发展并且提高自身的职能。主要研究了企业内部控制的定位以及框架的设计，为企业的内部的控制和罐体提供了充分的依据，伴随企业内部控制体制不断的完善，我国中小企业的内部控制空座也在不断的进行调整与改善，但是仍然存在着一定的问题，因此，本文我国中小企业中的内部控制问题进行了分析，并相应的提出了解决的对策。

关键词：企业 内部控制 框架设计

近些年，我国在中小型企业中虽然在内部控制工作方面取得了一定的成绩，但是，与其他发展相对较快的国家对比发现还存在着较大的差距。为了使内部控制的作用得到充分的发挥，加强企业内部控制管理不仅可以使企业经济目标得到有效的保障，而且还可以对经济平稳且快速的发展具有一定的促进作用，使市场秩序更加规范，从而维护社会的公共利益。由于我国中小型企业不断的进行兼并以及重组，并且规模也逐渐扩大，所涉及到的行业也更加多元化，因此，也对我国中小型企业内部的控制工作提出了更高的要求。

一、我国中小型企业内部控制工作中存在的问题

当前，我国中小企业在组织管理体制方面还没有形成较为规范化的形式，进而影响和制约了我国中小型企业的投资决策能力以及在市场中的竞争能力，使得中小型企业的内部控制工作没有发挥出应有的成效。……