李玲玲

【摘 要】党的十八大以来，中央出台了八项规定及一批党风廉政建设和反腐法规制度，在这样的宏观形势下，礼品印刷及烟酒行业产业链受到重大影响，市场需求的减少使销售出现萎缩，竞争更加激烈，大量资金实力较弱的小企业纷纷倒闭，幸存的企业面临新的经营和财务战略的选择，如何在这样的政治环境下使企业走出困境，获得新生是各企业主和财务负责人面临的课题。本文从财务战略选择角度分析了新政治形势影响下传统企业如何转变经营方向，实现企业的华丽转身。

【关键词】印刷业；新政治形势；财务战略；选择

一、财务战略的定义及选择原则

1.财务战略的定义及分类

财务战略是为适应公司的总体竞争而筹集必要资本、并在组织内有效地管理与运用这些资本的方略，是为了谋求企业资金均衡和有效流动、加强企业财务竞争优势，在分析企业内、外环境因素影响的基础上，对企业资金流动进行全局性、长期性和创造性的谋划。财务战略是企业战略的重要组成部分。

财务战略从类型上可以分为稳定型、扩张型、收缩型，从内容上可以分为投资战略、筹资战略、分配战略三种，这三种战略从具体操作层面上又可细分为：涉及核心能力的发展战略和竞争战略、涉及资本運作的投资战略和融资战略、涉及内部管理的财务控制模式与方法、成本战略、业绩评价系统、薪酬及年金管理等几个方面。

2.财务战略的选择原则