丁建英

华北石油通信公司（简称通信公司）虽然是个不足千人的企业，但却是一个勇于创新的企业，由单一业务发展成为集工程技术服务业务板块、信息化保运业务板块、互联网应用业务板块、通信网络电视业务板块于一体的综合信息服务企业，先后取得国家高新技术企业和河北省科技型企业认证，并承担和参与两项国家重大专项课题研究，有三项科研成果被国内权威部门或业界专家认定为国际领先或国际先进水平，有两项管理成果获国家级企业管理现代化创新奖。

这是一个朝气蓬勃的文明企业，先后被授予“全国文明单位”“全国模范职工之家”“全国企业文化建设先进单位”，通过国家高新技术企业认证、河北省科技型企业认证，累计16年、8次被河北省委、省政府命名为“文明单位”，并被授予河北省“服务名牌”，荣获河北省“服务质量奖”，多次被评为河北省“明星企业”“优秀企业”以及“中国石油集团公司先进基层党组织”等荣誉称号。

创新是驱动企业发展的不竭动力

通信公司在一次次转型发展的大潮中，顶住了国家产业政策限制专网发展、行业运营商资源限制、机制体制不灵活、资金紧张、冗员严重等一系列严峻挑战，涅槃重生，用创新引领企业发展。

不断地创新技术，是这个公司发展的主旋律。他们成功利用宽带无线多媒体集群技术在山西沁水搭建了第一个也是目前国内最大的数字化、规模化煤层气田数字化接入平台；他们将新一代天然气生产自动化测控系统应用到“中油煤层气大宁区块先导试验点”的自动化控制系统建设中，代表了当时石油行业自动化领域最高水平；他们成为工信部牵头，国务院发布的未来十五年、国家十六个重大科技项目之一的“新一代宽带无线移动通信网”联合研发单位，承接了“面向重点行业应用的宽带无线多媒体接入系统开发与示范应用”子课题的研发任务；他们研发的科研成果仅2015年就有三项被国内权威部门或业界专家认定为国际领先或国际先进水平。

创新产品要经得起市场的考验。3月26—28日，在一年一度的全球最大的石油装备盛会——第十五届国际石油石化技术装备展上，通信公司代表华北油田携四大类、近40项高新技术产品亮相国际舞台，吸引无数中外客商，一些企业当场表示了合作意向。这是通信公司继中国国际高新技术成果交易会，第十三届、第十四届中国国际石油石化技术装备展览会后，第四次盛装亮相国际舞台，开展当天就吸引了1 000余家中外客商参观和洽谈。

不断地开拓市场，是这个公司壮大发展的动力。虚拟运营、云数据、空间位置信息服务、信息化保运、智慧员工平台、移动办公平台……一项项新兴业务填补了华北油田的空白，拓宽了为“油”服务、为“民”服务、外闯市场的空间，开辟了通信公司多元化发展的新局面。而今公司业务已拓展到国内20余个省市，参加了西气东输、陕京二线、中俄漠大线等数百个工程项目；与中兴、华为、艾默生等知名企业合作，海外业务拓展到了利比亚、厄立特里亚等33个国家，叫响了“华油通信”的品牌。

每一个行业和互联网一旦结合，会出现更多的发展机遇。而华北石油通信公司正是一个善于发现机遇的企业。2014年，这个公司确定了“‘云‘物缭绕、‘无线风光”的发展战略（“围绕互联网开展面向全国的‘云服务、以‘物联网为核心技术的信息系统集成服务、以行业应用为主的‘无线互联业务”的三个增长及发展方向），并乘大数据之势而上，扩建数据中心，初步建成以任丘为中心，以石家庄、廊坊为主要节点的“三地一中心”业务格局、近千柜的业务能力，另正在新建1 000机柜，规划新建3 000机柜业务能力，且已托管存储容量近万吨，全部建成后可提供近10万吨的托管存储能力。完善的基础设施资源、丰富的网络支撑能力，吸引了中国移动、当当网、腾讯公司等知名企业纷纷与通信公司携手合作。“互联网+”早就渗入到通信公司业务的方方面面。

不断地研发升级，是这个公司成长的根基。打造公司科委领导下的“2+6+N”科技研发模式（即两个设计研究所负责不同方向的新技术研发、集成和产品开发；6个事业部所属技术室负责技术转化的落地支持；多个根据需要组成的创新团队负责在顶层设计下的专项课题攻关）。与高校合作，成立人才教育基地，开办研究生班，培育高尖人才，形成产、学、研、落一体化的科研企业发展格局，有效提升公司科技创新和研发能力，科技成果转化能力不断增强，先后取得国家高新技术企业和河北省科技型企业认证。目前，通信公司先后研发并拥有自主知识产权的国家实用新型专利8项、国家版权局颁布的计算机软件著作权25项，集团公司自主创新目录产品10项，有110余个科技、技术创新和现代化管理项目获国家、省、部级奖励。

2015年，他们专门针对科技创新颁发了4次嘉奖令，其中“倪自强‘油气田自动化智能测控系统软件创新团队”是通信公司首次以创新的核心人物命名的科研创新团队。“其实真正让我们踏实留下的，是公司积极向上、开拓进取的企业文化和精神。”倪自强道出了许多公司科研人员的心声。

党建不断夯实企业发展根基

“通信公司之所以在不断变化的内外部环境下实现高速发展，保持了良好的发展态势，一个非常重要的原因就是企业在坚持改革、坚持现代化运营管理的同时，坚持发挥企业党组织政治核心作用、党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。党建工作的政治优势已经转化为企业的管理优势、竞争优势、发展优势，不断提升企业的软实力。”通信公司党委书记霍学文如是说。

打造党建发展“管理链”。公司党委严格自身建设，并积极参与公司发展谋划和顶层设计，系统研究事关公司可持续发展的重大课题，民主决策公司重大方针政策；对出台的每一项重大决策做好传达、解释工作，让每位员工了解决策目的及重要性，保证工作的顺畅进行；为打造一流的管理团队，公司党委从体制机构建设入手，坚持实行一年一考核、三年一竞聘的干部动态管理制度，加大干部培养选拔力度；严格落实服务型党组织建设“六有”目标和八项制度，党建“三联”和“四帮五送”制度（党建“三联”即每个班子成员联系一个基层单位、联系一个项目、联系5名基层员工；“四帮五送”即帮助建强班子、帮助带强队伍、帮助提升管理、帮助市场开发和送政策、送技术、送服务、送文化、送关爱），加强党委重点工作推进，在推动企业发展中有所作为；坚持把党建工作重心放在基层，按照建设学习型、服务型、创新型党组织要求，健全基层党建制度体系；以创建“四好”领导班子、“四强”党组织、“六个一”党支部、“四优”共产党员、“五心”党支部书记为载体，构建“五位一体”有作为党建工作格局，探索外出施工党员管理模式，有序推进基层党员活动室达标建设，完成党支部的换届选举，公司基层党组织建设进一步健全完善；创新思想政治研究工作，制定章程，成立政研会理事会，公司首次荣获“河北省宣传文化系统（政研会）先进集体”称号，一项政研成果被评为中国石油优秀政研成果三等奖，7项政研成果受到油田公司思想政治工作研究会表彰。

打造党员示范“责任田”。大力推行党组织生活，推进素质提升，公司领导班子成员带头讲党课，利用易信开办“微党课”；广泛开展党员活动日、党员责任区、党员先锋岗、“亮身份、树形象、作贡献”“创项目、立品牌”“党员承诺践诺”等活动，充分发挥党员的模范带头作用和示范辐射效应，激发党员干事创业的原动力。自2011年以来，3人获集团公司优秀共产党员和优秀党务工作者称号，公司党委和无线事业部党支部分别获得“中国石油先进基层党组织”称号。

打造党务工作“明白网”制度。编发党支部工作手册、规范台账资料。在公司内网制作“党建园地”，包括工作动态、政策法规、党建知识、学习资料、光荣榜、党员风采、党员活动日等，让员工随时了解公司党建的情况，把每项党务工作都明明白白展示给员工，努力开创党的建设新局面，推进党员带头，为公司科学有效稳健发展作出新的更大的贡献。

企业发展到哪里，党员的先锋带头作用就发挥到哪里。党员的先锋模范创优活动始终与企业的发展和扩张一路同行。党建有位，党员有为，党员已经成为通信公司发展的一支生力军。

（责任编辑：罗志荣）