江山

随着社会结构的分化、利益结构的复杂化和社区矛盾的凸显化，使全国基层党建处于一个新的社会环境之中，基层党建工作亟待探寻新的工作思路与模式。近年来，全国非公企业党建工作取得了新的重要进展，各地把非公企业党建工作优势转化为非公企业发展优势，为非公企业实现“二次创业”、经济转型升级和区域社会现代化提供了强大的组织保证，同时，也为全面提高非公企业党建工作科学化提供了重要经验。以下是国内部分非公企业党建工作好的创新做法。

组织设置开放化

阿里巴巴集团党委结合集团客户第一、团队合作、拥抱变化、诚信、激情、敬业的价值理念，在党建工作中坚持“自主、个性，开放、透明，责任、分享”，积极探索开放式党组织设置方式，着力激发党组织和党员队伍内生动力。

创新组织设置。在依托原有行政架构建立的B2B党委、淘宝党委、支付宝党委、阿里云党总支和集团直属党总支的基础上，以管理、研发、营销等工作团队为基本单元，根据党员的岗位性质、工作范围、兴趣爱好、个性需求等方面的差异，结合党员意愿“自主组合”党支部和党小组，并进行“个性化命名”，从而形成多层次、开放式的“核心+堡垒”工作格局。在具体实施过程中，首先将这个构思在网上进行发布，引起党员的浓厚兴趣和积极响应，其中“自主组合”和“个性化命名”工作都是在内网平台，以互动方式在党员间自发开展。通过发布“征集帖”和自由组合、命名，先后组建起了90多个“个性化”特色党支部、党小组。

建立竞争机制。除党务工作外，党组织举办的各类活动面向全公司开放，党员和入党积极分子“自主选择”参加。当某一支部长期不开展活动或活动“不受欢迎”时，党员还可以要求将组织关系转到活动开展得好、他所“喜欢”的党支部。集团党委依据各党组织开展活动次数、参加人数，综合评定各党组织“活力指数”，对活力不强的党组织及时责令整改提高。同时，党员以“签名+党徽”的形式在公司党建系统和iway（阿里味）内网中亮明身份并公布岗位、职务、表现等信息。党建信息系统面向所有员工开放，集团管理人员和每名员工都能访问系统查看党组织活动开展和党员作用发挥等情况，并在各类推优、育才工作时作为重要依据。

发挥党员作用。集团党委号召全体党员“共担阿里使命，勇当阿里先锋”，带领青年积极“勤练内功”“拥抱变化”。制订实施职业发展规划，以“马云上党课、卫哲讲党史、吴菊萍作十八大系列宣讲”和开展各类业务能力培训等形式“勤练内功”，引领党员青年立足岗位争优秀、服务群众做表率、热心公益当先锋。每年以召开“圆桌会议”的形式，组织党员建言献策，促进企业民主管理，提高组织的凝聚力。号召党员勇于“拥抱变化”“团结合作”，主动帮助其他员工提高业务能力，积极参与跨团队、跨部门工作，主动与同事分享自己的经验和心得，以实际行动影响身边人。鼓励党员更多地“服务社会”，参与社会公益事业，展现先进性。党员带头参加开展灾害救助、扶助弱势群体、支持教育事业、普及环保意识、培育和谐电子商务生态系统、营造健康向上网络文化等六大项社会公益行动。每年在占全集团员工20%的“优秀”考核等次中，党员占到60%以上，成为企业优秀员工的中坚力量。

党的建设青春化

一家年销售额仅30多万元的小公司，为何能在短短几年间就提升至两亿多元，员工队伍壮大到千余人？在嘉兴麦包包网络科技有限公司，党支部副书记唐国鹏透露成功的秘诀：“给年轻人一个舞台释放能量，青春党建让我们看到了实实在在的效果。”

和大多数电子商务企业一样，“麦包包”的职工都很年轻，平均年龄只有25岁。“眼下不少党员活动的形式很老套，年轻人提不起劲”。而在“麦包包”，每次组织活动，大家都争着报名。

麦宝大学帮新员工熟悉环境，党员带同事当“微博控”、做“低碳族”，每月举行的员工生日会惊喜连连……“麦包包”的青春党支部在成立之初就把“快乐、时尚、阳光作为定位，组织活动充满“青春元素”。这些活动让职工对企业认可度高了，要求入党的人也越来越多了。

随着“青春党建”的开展，像“麦包包”这样致力于“青春党建”，将“网上+网下”“网格+网络”结合起来，把过去传统行政动员手段难以触及的青年吸引到党组织中来，取得实效的企业会越来越多。

围绕项目抓党建

浙江展诚建设集团党委根据建筑企业点多、线长、面广且流动性强的特点，从实际出发，选择一批具有一定体量规模的重点项目，进行了“支部建在项目上、项目支部示范带动”的创新实践。把党建工作引入施工管理中，把活动与生产紧密结合。做到“市场开拓到哪里、支部就建在那里，项目建在哪里、党旗就飘到那里”，把支部建在生产一线，让建筑工地成为一个个“红色根据地”。

在项目建设排头兵关键岗位、关键工序、关键环节均由业务能力较强的党员担任，党员在最艰苦、最关键、最重要的岗位工作；工地党建宣传窗，对党的重大活动和方针政策进行宣传，让项目部员工能及时了解到各种时事和党的方针政策。此外，还通过远程视频系统，不定期召集分布全国各地的19个党支部集中在网上见面，开展党组织生活会，如：与江苏、杭州、诸暨等多个项目党支部同时召开视频会议，讨论高温天如何帮助工地工人降温解暑问题。通过视频会议架起了集团与项目间沟通的桥梁。党员亮明身份把每位党员的姓名、照片、岗位、承诺等挂在项目部会议室的醒目位置。

市场意识入党建

随着改革开放的不断深入和市场经济体制的建立和完善，经济和社会结构体系发生了深刻的变化，非公企业员工的主观能动性和工作流动性相应增强。浙江华仪集团党委积极探索把市场经济中“需求、开发、竞争、服务”等元素引入集团党建工作，充分发挥市场力量在党建资源配置中的作用，激发了党组织和党员工作的活力。

为了探索和创新非公企业党建工作的新模式，集团党委开展了具有个性特点的党小组活动，根据党员的岗位分布和兴趣爱好，设立各具特色的党小组并竞聘式挑选组长。党小组组织生活会向全体职工群众开放，形成“1名党员+数名群众”的红色细胞群。

党小组组长也竞聘。华仪电器集团党委“动态式”组建党小组，根据党员的岗位分布和兴趣爱好，按照党员自愿、自主结合的原则，设立各具特色的党小组，并且党建任务根据党员的兴趣爱好和专业特长自愿申领。党小组组长通过竞聘产生，党支部设定年度党建工作总目标，党员制订具体的工作方案参加竞聘，支部结合民意测评和组织研究意见，聘任组长。

“动态”建立党小组，“竞聘”产生小组长，党员“顾客”评价活动效果，激发了党员在党建中的因子能量。

五美党建充活力

浙江华之毅时尚集团党委针对企业青年党员多、知识层次高、工作区域比较分散等特点，创新工作模式，推出了“五美党建”工作机制，要求每个党员争当五美党员，使党建工作充满活力。

梦想之美通过党建这个实现梦想的引擎，把中国梦、个人梦、企业梦有效融合成一个共同梦想，让每个人都享有梦想成真的机会；青春之美：针对高学历，具有年轻活力的党员队伍，充分利用新媒体平台，建立五美党建微博和党建微信群，激发党建活力；形象之美：以提升党员队伍形象为工作目标，提出360度的测评机制，保持党员队伍高素质发展；服务之美：组建了五美党员志愿者服务团队，推出党员志愿服务结分制，每位党员的志愿服务项目和时间，均由党支部负责记录，到年终进行考评，以得分最高者评为年度志愿服务之星；关怀之美：打造人文关怀中心，每年一次全员健康体检，每月一次一对一专家问诊，每周三天为员工提供保健按摩服务，营造员工快乐工作幸福生活的环境。

集团党委充分利用党员QQ群、微信群、微博等新媒体平台，发布会议通知、开展微党课学习、党建知识竞赛，有效提高了党员的参与率；推出党员360度测评机制，在发展党员时，必须接受上下级、左右同事360度的测评，达到80分以上，则进行公示，严把党员入口关；设置优秀党员评选机制，评选由党员互评、党群关系、年度绩效考核、党组织评议等4方面内容组成，按照得分高低评出年度区级优秀共产党员和集团五美党员。

华之毅，一家创造生活美的企业，党委引领着年轻员工也在创造思想之美。

阳光动力促党建

随着企业推进全国布局的发展战略，浙江公元塑业集团有限公司党委为了更有效地连接各子公司党组织，适应党组织构成日益年轻化的特点，使党务工作与企业生产经营紧密结合起来，更好地发挥服务企业中心工作、服务员工成长成才的作用，实施了“阳光动力”创意党组织生活。在这里，党组织生活成为发现人才、培养骨干的摇篮，达成“谋人、谋事、谋发展”的党建目标。

征集员工优秀建议。形式上利用新媒体手段，征集广大党员、员工的所思所想和优秀建议，相互交流启发，形成充满阳光活力的党组织内动力；内容上打破传统民主生活会内容，与公司生产、经营、科研、管理紧密结合，将企业发展的难点作为党组织工作的重点，以项目方式推进，取得良好成效。

党员议事虚拟阵地。充分利用微博、QQ、视频会议等新媒体连接各子公司党组织，建立起党员议事虚拟阵地。同时，集团党委创意党组织生活会以视频会议的方式把全国各地的子公司党组织也纳入其中，用现代网络新媒体将子公司连接在一起，形成党组织的整体合力。

创意党组织生活议题。党组织生活打破传统模式，与公司科研、经营、管理紧密结合，在员工中广泛征集创意党组织生活议题，通过海报、微博、QQ群发出议题征集通知，公司党委选择关注度较高的议题，列为每月党组织生活会的主题。广大党员围绕主题有好的意见和建议可以在党组织民主生活会上向公司高层阐述，一旦采纳就立项付诸实施。

“拼客”让党“潮”起来

“拼客”模式是由党员提出活动设想、制订活动计划，提交党总支审核完善后，通过企业网站、公开栏、QQ群、微信群等渠道公开发布“拼客”活动信息，动员公司不同部门的党员职工自发组建、自由报名的组合团队，发挥团队优势组织开展活动。企业党总支为团队提供资金和场地支持，并对团队活动开展情况进行跟踪掌握和指导帮扶。他们自由组团，“自主发动、自由认领、自我管理”，“拼客”工作法的推出点燃了党员参加党组织活动的热情，各种“拼”团队、“拼”项目、“拼”公益就像雨后春笋般冒了出来。正特的一群年轻人研发的刚朵拉吊床，获得了有设计界奥斯卡之称的“红点奖”。然而研发这款产品的团队正是这群来自公司不同部门的年轻人。

正特集团党总支针对企业青年党员较多、思想较为活跃的特点，为提高党组织生活的吸引力，借鉴“拼客”这种通过提倡共享来实现社会资源充分利用的新兴理念，坚持党员主体地位，打破过去组织生活以党支部为单位的单一运行模式，以“拼客”的形式组建活动小组，从而构建一种体现党员主体意识、贴近企业实际、开放自主发展的组织生活模式。活动中，充分运用“拼客”理念，注重挖掘和整合各部门的人力、物力资源，实现资源利用最大化，同时也充分发挥了每个党员的优势特长，最大限度地激发党员参与活动的积极性和主动性。

快乐成长“传、帮、带”

员工队伍的稳定与否与素质高低关系到企业的长久发展，是最为宝贵的竞争资源。杭州老板实业集团有限公司党委围绕“凝聚青年员工、推动企业发展”这一中心谋篇布局，实施青年党员培养专题组织生活，引导员工以身心成长、职业发展两个方面为重点确立各自的“成长梦”，并将之转化为现实。

深化“党员人才工程”。党组织专题开展党员人才培养的组织生活，健全党员导师制、“拆书帮”、关爱与责任等载体，通过党组织对年轻党员“一对一”式“传、帮、带”，帮助引导党员职业及人生规划建设，建立一整套党员人才培养体系，实现了党员、员工与企业共同成长，为打造“百年名企”注入了智力能量。

专题组织生活。以党支部为基本单位自行组织召开。各党支部根据自身优势及青年党员实际情况，自主设计具体培养实施方案，作为集团党委培养方式的重要补充。

导师制。集团党委选派15名实践经验丰富、技术能力较强的党员，与年轻党员结对。鼓励导师利用自身的实际工作经验和阅历，对年轻党员开展“一对一”式“传、帮、带”，帮助引导党员设计好职业及人生规划，努力历练和锻造一支整体素质突出的青年党员队伍。

“拆书帮”。在职业发展上为党员员工设计新颖通道，推行“拆书帮”阅读方式，吸引年轻的党团员主动参与，也带动了各个年龄阶层的员工。把书本知识拆成自我的职业能力，让党员、群众在陪伴下交流阅读，在指导下有效阅读，感受浓浓的“快乐学习”氛围。

关爱与责任。开展油烟机上门免费维修、学雷锋活动、捐资助学等各类公益活动，引导青年党员树立质量意识，培养党员职工对社会的感恩之情。

通过一系列快乐的活动，刚进入企业的青年员工在党组织的引领下从青涩走向成熟，青春与企业共同成长。以青年党员培养为主题不断创新组织生活方式，在青年党员成长道路上，从伴飞到领航，从职业技能提升到社会责任回馈，走出了一条快乐成长、助推企业跨越发展的党建新路子。

党建文化成动力

山东安泰时装有限公司党支部以企业文化建设为突破口，塑造“红色管理文化”机制，让文化成为安泰的名片，让党建成为企业文化的原动力；在活动中注重发挥群团组织作用，引导广大青年员工参与文化生活，通过活动来发现和挖掘党员青年人才，通过活动来考察和鉴别党员发展对象。安泰党建工作不局限于党员和会议，而将党组织生活贯彻到员工的生产、生活、娱乐中，在党建工作开展中始终坚持三点：把传统文化作为企业文化生命之根，凝聚员工共同价值取向；把红色文化作为企业文化动力之源，激发员工创业创新激情；把以人为本作为企业发展之魂，打造企业员工命运共同体。

俱乐部建设。组建叠人塔、篮球、歌唱、器乐等9个俱乐部和一个文学社，正式会员达300多人，95%以上的员工都参加了至少一个俱乐部。

人塔俱乐部。获邀参加上海世博会和西班牙加泰罗尼亚地区秋季狂欢节演出，并走上浙江卫视《中国梦想秀》的舞台。

牡丹狂欢节。每年5月举办，先后举办《明星璀璨——安泰之夜》、“金秋送爽、乡情共享”等15场大型文艺晚会。

梦想星期七香安微电影。由安泰员工担任主角，与浙江电视台钱江频道合作拍摄，展示安泰人风采。

安泰公司把组织生活延伸到企业生产、职工娱乐、企业文化的方方面面，化有形于无形，形成独有的红色管理文化。

空间无限“微生活”

立马车业集团的下属分公司分布于不同省市，党员分散导致党组织生活不易开展、党员学习难以召集，为解决这个问题，立马公司党支部利用微信平台建立“微支部”，要求公司下属所有产业基地的党小组都开通微信，每个党员都加入“微支部”，各个小组间通过“微支部”了解党支部日常工作情况。走进立马车业集团大楼，只需扫一扫集团的官方微信，精彩便捷的“微生活”就能在手机屏幕的方寸之间轻松展开。如：无法适应、生活迷茫、自我怀疑，员工们难以启齿的思想问题化作一条条微信心情，成为党支部了解员工工作和生活的新窗口。支部书记通过微信召开临时支部大会，让所有人都能突破时间地域的限制畅所欲言，困惑迟疑在七嘴八舌的加油打气中烟消云散。“微生活”的援助之手拥抱的不仅仅是本企业的员工，党团志愿者随时准备着为消费者服务，遇到车辆抛锚等问题，一条微信就能让志愿者出现在你身边。如今，“微生活”还在不断扩大，从最强“微党课”到最美“微展播”再到最暖“微公益”，大家庭中有你也有我，青春才能释放正能量。

通过在微信平台建立“微支部”这一举措，不仅吸引注意力，更能拉动人气，调动党员职工争先进、强素质的积极性，加强企业党员和员工的凝聚力、创造力，使其在体验式、互动式的党小组“微生活”中不断被激发。此外，通过开展“微党课”“微认领”“微展播”“微公益”等活动打破空间、时间界限，在丰富党员日常生活的同时，力所能及地帮助需要帮助的人。

关爱就在一刻中

苏尔达党支部有效利用班前、班间、班后“一刻钟”，使其成为非公企业党团员的正时间。“一刻钟心理疏导”不需要太多准备时间和活动时间，“便利贴”式的活动模式小巧灵活，可复制、可操作，符合企业实际，给广大青年党员团员争先鼓劲，与职工距离贴近，为企业发展助力，也为青年党员团员作用发挥搭建了新平台，同时，进一步密切了党群关系，凝聚了企业青年员工的人心，树立了党支部的良好形象，为企业的健康快速发展提供了强有力的保障。

心情晴雨表。每位员工都可以根据自己的心情状态在“心情晴雨表”对应的天气下留下标记，“晴”代表心情舒畅，“雨”代表心情沮丧。某位员工因妻子生病没钱进医院而留下“雨”的标记，党支部了解情况后，第一时间为他申请了企业的爱心基金并组织捐款。

“微心愿”墙。每位员工都可在“微心愿”墙上贴出自己尚未完成的心愿。一位员工因为天气炎热希望能在车间里放置一台冰箱，党支部了解情况后立刻出资为车间购买了冰箱。

心理疏导小组。由青年党员团员、车间负责人等组成的心理疏导小组，每天利用“班间交流一刻钟”时间去查看青年员工的“心情晴雨表”及“微心愿”反映的状况。

在车间设置“心情晴雨表”和“微心愿”墙，便于每天收集企业员工的心情状态，及时掌握员工的思想动态，解决潜在的问题和矛盾，保障企业高质高效运转。

“一刻钟心理疏导”小组利用小时间产生大利益，独具创意的“心情晴雨表”和“微心愿”墙满满都是爱。

党建强，则发展强；党建活，则企业活。党建或许是企业投入最小，但产生效益巨大，这已经成为众多非公企业成功的秘诀所在，也将成为更多非公企业的必然追求。相信在党旗的指引下，非公企业党建，将以其充满活力、促进和谐的独特能量，推动越来越多的非公企业实现新的跨越，成为中国实现强国梦的一支生力军。

（责任编辑：郝幸田）