张娜+化文娟

2014年12月31日上午，星期三，2014年的最后一天。在北京石油化工工程有限公司位于24层的一间办公室里，一名年过五旬的长者正在讲解着中央经济工作会议和四中全会精神的最新解读。读罢，他放下写满字的笔记本，抬眼望着对面三张年轻的面孔，说道：“你们回去好好想想，结合我刚读的文件精神，考虑下2015年我们该如何开展党建工作，重点在‘创新。”

说话的正是这家公司党群工作部部长张勇安。当下，各地企业大搞混合所有制改革，在国有企业做了三十多年党建工作的张勇安一度陷入了纠结。据悉，北京石油化工工程有限公司前身是为了引进旅居国外的石油老专家成立的一家设计院，后几经改制，2010年7月被陕西省属国有企业延长石油集团重组控股，成为典型的混合所有制企业。张勇安就是在那个时期被延长石油集团派驻北京的，主管党建工作。有着丰富党建工作经验的张勇安来到这家新单位后并非一帆风顺，他的经验在这里有时却不那么灵验了。于是，经过长达三四年的调研和思考，“创新”两个字的轮廓变得愈发清晰起来，才有了文章开头他抛给年轻人的那段话。

虽然2013年11月十八届三中全会给混合所有制写上了浓重一笔，其实，这并非是个新名词。数据显示，截至2012年底，全国90%的国有企业及国有控股企业完成了公司制、股份制改革，到2013年10月，全国混合所有制上市公司已占全部境内上市公司的80%以上，资产已占达90%以上，可见，混合所有制经济在国民经济中已经处于非常重要的地位。……