陈卫东

学校领导班子例会是由中层以上领导班子成员参加，根据会议需要，有关人员可列席参加的会议。班子会议是学校贯彻上级文件精神，形成内部管理决策、机制，建构学校文化理念，团结领导干部的重要会议，所以班子会议是学校诸多会议中的一种十分重要的会议，关系到学校“政通人和”以及大局的稳定，也是校长融集体智慧、聚集体力量的重要载体。然而，一些学校的班子会议不做好精心准备、不分析当前形势、不解决实际问题、不展开有效讨论、不讲究会议纪律，不做好规范档案，这“六不”现象非常严重。大大降低了会议和日常工作的质量和效益。如何开好领导班子会议，提高工作效率呢？本人觉得以下五个方面必须关注。

一、从会议准备上看，要“有的放矢”。关注“备课”工作

“凡事预则立，不预则废。”一般在前一次例会上预设好要思考的问题，明确下一次中心发言责任部门（或责任人）做好草案，等待下一次例会进行讨论，这有利于集思广益，融合智慧，形成正确的决策，确保会议有质有量。会议做好中心发言的准备后，讨论就有蓝本，针对性强，能够节省会议时间。提高会议效率，不至于七嘴八舌，看似热闹，却没有主张，最终形不成定论，达不成共识。会议时，校长要组织大家挖掘活动的价值和意义、提炼理念、关注细节、落实最佳人选、最佳方案等等，这种备案、备人、又备理念的“集体备课”使得会议目标鲜明，有的放矢地解决实际问题，能够对学校教育产生直接而又深远的影响。……