陈连颖

【摘要】随着我国社会主义市场经济制度的日渐完善，建筑施工企业在建筑市场的激烈竞争环境中面临的生存困境愈发凸显，这对建筑施工企业的经营管理构成了新的挑战。建筑施工企业在我国的经济发展中长期处于活跃的地位，但随着建筑房地产市场的趋冷，以及国际国内大环境的变化，我国的建筑施工企业必须不断改善自身经营管理，创新经营管理才能在激烈的市场环境中求得生存和发展。本文将就施工企业经营管理中存在的问题进行阐述，并就如何进行创新经营管理分析和阐述。

【关键词】建筑施工企业；经营管理创新；新举措

一、引言

前些年，我国的房地产业经历了迅速扩张的发展时期。现阶段，施工企业面临的经营成本压力骤增，如何降低运营成本，并进而自身的发展，都是摆在施工企业面前的重大难题。施工企业加强经营管理是解决上述问题的重要途径，也是施工企业必然面临的选择。

二、建筑施工企业经营管理中存在的问题

1.制度不完善

从近些年来的，建筑施工企业经营管理实践来看，相关的制度不健全是影响建筑施工企业经营管理水平优劣的根本性因素。在内容和监督方面，我国的建筑施工企业管理制度都还不完善和健全。在有些管理项目上，为了削减投入，降低投资额度，对相关人员和部门的设置任意进行裁剪，也使得建筑施工企业人才处于供不应求的局面，有的建筑施工企业甚至存在让不相容岗位由同一人担任的情形，如果长期下去，对建筑施工企业建筑的质量会造成很大的损害。……