康峰

摘 要：近年来，在总行的大力推动下，基层央行在推进内部审计转型与发展方面从不同的角度做了大量的探索，也取得了一定的成效。但由于诸多的因素影响，制约了基层央行内审转型工作的总体推进。笔者以渭南中支推进内部审计转型与发展的实践为例，对制约地市中支内审工作转型和发展中的问题进行进一步的探析，以期对推进基层央行内审转型与发展提供参考借鉴。

关键词：基层央行；内部审计

中图分类号：F830.31 文献标识码：B 文章编号：1674-0017-2014（1）-0088-03

内审工作转型是央行内审工作向行业标准看齐而进行的适应性调整，是全面推进内审工作深化发展的必由之路和关键之举，体现了央行内审工作与时俱进的发展规律。2010年以来，在总、分行的大力推动下，基层央行在推进内审转型与发展过程中进行了大量的探索与实践，取得了一定的成效，但总体推进过程受诸多因素制约，上下级行之间进展并不均衡。笔者以人民银行渭南中支推进内审转型与发展的实践为例，通过对基层央行内审工作转型和发展过程中遇到的困惑和问题做进一步探析，以期对全面推进基层央行内审工作转型与发展起到一定的参考作用。

一、主要做法与成效

按照总行提出的“以风险为导向、以控制为主线、以治理为目标、以增值为目的”的内审工作转型指导思想和基本要求，渭南中支紧贴基层央行履行职责特点和内审工作实际，确定了“宣传引导、明确方向、多点探索、全面推进”的工作思路，主要做了以下四个方面的工作：