对三九集团内部控制的设计研究
2015-01-23李雪娇
企业导报 2015年1期
李雪娇
摘 要:本文分析了目前企业内部控制中存在的主要问题,论证了完善企业内部控制制度的主要措施,从而得出了只有建立完善的内部控制结构、不断提高从业人员职业技能素质以及职业道德素质偏低以及加强企业内部控制工作的规范性,才能有力的提高企业内部控制的水平。
关键词:经营状况;内部控制;会计核算
一、内部控制的概念以及重要性
(一)内部控制的概念。所谓内部控制,是指一个企业为了实现企业的经营目标,保证企业资产的安全完整以及企业会计信息的安全可靠,而采取的一系列措施。是指企业在经济管理活动中形成的业务组织形式与职责分工制度。内部控制的目的在于改善企业的经营状况,提高企业的经济效益。内部控制措施随着企业的经营发展而不断发展,由最初的保护企业内部资产的完整发挥到企业环境控制、信息沟通、以及监控等多方面内容,目前在企业的经营发展中发挥着重要的作用。
(二)加强企业内部控制的重要性。加强内部控制企业获得发展资金的主要手段,通过加强会计核算、加强企业资金的管理以及对成本的控制,并不断引进先进的计算机等科技手段优化企业财务控制管理系统和分析方法,逐步建立健全集中的企业财务管理方法,不断提高信息传递的及时性、真实性与集成度,从而实现信息的集中储存资源共享。
二、三九集团简介
三九集团是一家规模宏大的上市企业,企业经营管理情况良好。……
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